Cuvinte cheie » proces

Măsurarea performanței prin metoda Activity Based Costing (II)

Măsurarea performanței prin metoda Activity Based Costing (II)

Expertiza și auditul afacerilor

CECCAR

În articolul de față prezentăm aspecte legate de metoda ABC, care sunt cauzele apariției și trăsăturile ei principale, noțiunile de activitate și proces și etapele privind organizarea calculației costurilor prin această metodă. De asemenea, avem în vedere aplicarea metodei ABC la societățile comerciale și instituțiile publice (în cazul unui spital), dar și în analiza rentabilității clienților.

Nr. 2, 21-27 ian. 2019


Măsurarea performanței prin metoda Activity Based Costing (I)

Măsurarea performanței prin metoda Activity Based Costing (I)

Expertiza și auditul afacerilor

CECCAR

În articolul de față prezentăm aspecte legate de metoda ABC, care sunt cauzele apariției și trăsăturile ei principale, noțiunile de activitate și proces și etapele privind organizarea calculației costurilor prin această metodă. De asemenea, avem în vedere aplicarea metodei ABC la societățile comerciale și instituțiile publice (în cazul unui spital), dar și în analiza rentabilității clienților.

Nr. 1, 14-20 ian. 2020


Procesul investițional. La ce repere ne raportăm?

Procesul investițional. La ce repere ne raportăm?

Comentariul ediției

Teodor Brateș

În momentul de față dispunem de datele esențiale privind factorii care au contribuit la sporul de PIB pe anul precedent, factori cu acțiune economică permanentă, dar cu specificitățile inerente fiecărei perioade supuse analizei. Pe bună dreptate, din motivele bine cunoscute de profesioniștii contabili, o atenție deosebită s-a acordat și se acordă procesului investițional.

Nr. 9, 14-20 martie 2017


Studiu EY: Directorii financiari sunt preocupați de impactul datelor asupra raportărilor

Studiu EY: Directorii financiari sunt preocupați de impactul datelor asupra raportărilor

Lumea în care trăim

Ritmul și volumul crescut de date afectează capacitatea directorilor financiari de a furniza rapid și fără erori informații relevante consiliilor de administrație, arată raportul How can reporting catch up with an accelerating world?, publicat de EY. 66% dintre respondenții de la nivel global consideră că această problemă va influența semnificativ eficiența raportării. Procentajul este semnificativ mai mare decât cel de anul trecut (57%). 

Nr. 38-39, 20 dec. 2016 - 16 ian. 2017


Vulpoi & Toader Management – Premiul special al anului 2016 în Topul local al celor mai bune societăți membre CECCAR, filiala Ilfov

Vulpoi & Toader Management – Premiul special al anului 2016 în Topul local al celor mai bune societăți membre CECCAR, filiala Ilfov

Cariere. Drumul spre performanță

Înființată în anul 2004, societatea Vulpoi & Toader Management (VTM) oferă, prin intermediul unei echipe multidisciplinare formate din 70 de profesioniști, servicii integrate de contabilitate și consultanță de business. VTM s-a dezvoltat într-un ritm rapid pentru a răspunde nevoilor complexe ale unui portofoliu de 300 de clienți care activează în domenii diverse de activitate, precum: uleiuri minerale, servicii IT, telecomunicații, construcții, comerț, cinematografie și servicii imobiliare.

Nr. 37, 13-19 decembrie 2016


Monitorul european al educației și formării 2016

Monitorul european al educației și formării 2016

Direct de la sursă

Ediția din acest an a Monitorului educației și formării, publicat de Comisia Europeană, evidențiază anumite progrese făcute de România în 2015. Totodată, raportul atrage atenția asupra ratei mari de părăsire timpurie a sistemelor de educație și formare și ponderii scăzute de absolvenți de studii superioare din România, dar și asupra nivelului scăzut al cheltuielilor publice destinate educației.

Nr. 33, 15-21 noiembrie 2016


Studiu EY: Cinci tehnologii-cheie care vor transforma funcția directorilor financiari

Studiu EY: Cinci tehnologii-cheie care vor transforma funcția directorilor financiari

Lumea în care trăim

Alexandra Rizea

Numeroși directori financiari consideră că nu sunt îndeajuns de pregătiți pentru a răspunde cerințelor viitorului. Potrivit studiului EY, The DNA of CFO, 47% dintre intervievați au declarat că funcția lor actuală nu înglobează toate capacitățile care vor deveni prioritare în următorii ani, iar 69% văd rolul liderului financiar schimbându-se fundamental pe măsură ce sarcinile tradiționale se automatizează.

Nr. 32, 8-14 noiembrie 2016



Site-ul ceccarbusinessmagazine.ro folosește cookie-uri pentru analiza traficului și pentru îmbunătățirea experienței de navigare. Sunt incluse aici și cookie-urile companiilor/serviciilor terțe plasate pe acest site (Google Analytics, Facebook, Twitter, Disqus). Continuând să utilizezi acest website, ești de acord cu stocarea tuturor cookie-urilor pe acest device.