Numărătoarea inversă pentru finalul de an
Numărul 40, 15-21 oct. 2025 » Comentariul ediției
Primele date oficiale privind unele rezultate economice din luna septembrie a.c. reconfirmă așteptările multor întreprinzători și analiști: a continuat creșterea PIB, însă în ritmuri modeste, foarte apropiate de stadiul stagnării. Evident, dacă recurgem la comparații cu situația din alte state membre ale Uniunii Europene, putem considera că la capitolul creștere economică ne situăm la un nivel satisfăcător. Din păcate, la alte capitole, în special în privința ratei inflației, evoluțiile nu sunt deloc încurajatoare.
În prezent, Ministerul Finanțelor se află într-o fază relativ avansată în procesul de elaborare a proiectelor de buget pentru anul 2026. În acest proces estimările referitoare la rezultatele din 2025 sunt esențiale: ele reprezintă, în mod obiectiv, „rampa de lansare” în viitorul an. Contează, desigur, ceea ce se va realiza în următoarele două luni și jumătate care ne despart de sfârșitul anului în curs, dar schimbări de fond exclusiv pozitive sunt extrem de dificil de obținut.
Tema strategică fundamentală, acceptată cvasi-unanim, vizează șansa de a se pune bazele unei relansări economice, inclusiv în condițiile în care se vor lua, negreșit, noi măsuri de corectare, de ajustare de ordin fiscal-bugetar. Deși, la scară macro, nu este deocamdată posibil să se avanseze predicții cu numeroși indicatori, la nivel de bază pot fi identificate preocupări semnificative privind elaborarea planurilor de afaceri pentru 2026. Întreprinzătorii nu pot să mai aștepte deciziile macro, așa că, mai ales prin sistemul contractual, desfășoară demersuri intense pentru asigurarea unui portofoliu de comenzi cât mai consistent, realist. Participarea lor la numeroase dezbateri publice ne oferă câteva repere referitoare la demersurile evocate. Să le trecem, pe scurt, în revistă.
Prin îmbunătățirea activităților de marketing s-au stabilit nișele de cerere solvabilă și s-a acționat în consecință, atât prin consolidarea pozițiilor la beneficiarii existenți, cât și prin câștigarea altora noi. În continuare, s-a acționat și se acționează pentru refacerea lanțurilor de aprovizionare (unde a fost cazul) și pentru crearea altor surse și resurse, în funcție tot de cererea solvabilă.
Pe partea de ofertă, accentul se pune pe ridicarea la cote superioare a raportului calitate/preț, ceea ce a avut și are efecte notabile în materie de competitivitate. Remarca este valabilă pentru ambele piețe, internă și externă.
În acest scop s-a elaborat și se aplică un complex de măsuri de ordin organizațional, tehnic, tehnologic, comercial etc. Bineînțeles, cea mai mare parte a capacităților investiționale, în special financiare, se utilizează pentru promovarea tehnologiilor de vârf pe întregul flux de creare a valorii, o atenție deosebită fiind acordată extinderii digitalizării, a inteligenței artificiale.
La rândul lor, resursele umane reprezintă o sferă prioritară de acțiune în ansamblul procesului decizional. Păstrarea și ridicarea nivelului de pregătire profesională a personalului existent, dimensionat cât mai aproape de optim, precum și noile angajări dictate de același deziderat au permis și permit o mai bună valorificare a potențialului organizațional și tehnic.
În toate aceste demersuri, un rol tot mai important îl au parteneriatele din toate timpurile. Colaborările și cooperările includ întreprinzători ale căror interese coincid cu cele ale societăților comerciale respective, pe verticală și pe orizontală, cu asociațiile de profil, cu autoritățile locale, cu entitățile de învățământ preuniversitar și universitar, cu alte entități sociale, mai ales din sănătate.
Cu alte cuvinte, avem de-a face cu o viziune integratoare, orientată spre creșterea capacității de adaptare la schimbări. Acesta este și un factor de întărire a rezilienței, ceea ce – în conjunctura actuală – are o însemnătate capitală.
Departe de a epuiza temele de reflecție, elementele prezentate relevă posibilitățile reale de reacție, de acțiune eficiente la adversitățile cu care ne confruntăm în prezent, ceea ce ar fi de natură să insufle o doză adecvată de optimism, de determinare, strict necesare în vederea încheierii anului 2025 în condiții menite să faciliteze un start bun în 2026.
(Copyright foto: 123RF Stock Photo)
Bucureștiul, capitala celui mai așteptat festival cinematografic al acestei toamne
Galați, octombrie 2025: epicentru al comediei teatrale românești
Festivalul Internațional de Teatru Independent, sub semnul ineditului
Două mari festivaluri într-un weekend cinematografic memorabil
Septembrie 2025, luna unor recorduri cultural-artistice
BIAS 2025, un show aviatic la superlativ
Festivalul „George Enescu”, un concert inaugural memorabil, o deschidere spre noi performanțe artistice
August 2025: oferta cultural-artistică se menține la cote înalte