Controllingul – cheia prospectivă care deschide porțile îndeplinirii proactive a obiectivelor firmei
Numărul 47, 15-21 dec. 2021 » Expertiza și auditul afacerilor
Rezumat: Controllingul reprezintă unul dintre factorii-cheie ai succesului managerial nu doar pentru firmele orientate spre profit, ci și pentru cele nonprofit sau chiar pentru cele din domeniul public. El are o abordare prospectivă, și nu una retrospectivă. Bariera temporală este mai ușor de trecut în condițiile actuale, ale economiei globale digitalizate, ale utilizării pe scară largă a tehnologiilor informatice (procesoare de tabele, sisteme de asistare a deciziilor, sisteme expert), robotice și de comunicație. Implementarea acestui sistem managerial performant presupune un parteneriat de excepție între două categorii de „actori”: cei din zona conducerii de vârf a organizației și cei numiți controlleri. Aceștia din urmă sunt persoane proactive cu abilități și competențe specifice care păstrează un echilibru între susținerea demersurilor managerului și interesele firmei în condițiile unei strategii bine definite. Controllerul se poate forma prin traininguri specializate (ale unor persoane din segmentul financiar-contabil), dar poate fi chiar expertul contabil.
Clasificare JEL: M20, M40
Articolul complet este disponibil în numărul 11/2021 al CECCAR Business Review.
(Copyright foto: 123RF Stock Photo)
Bookfest 2023, un autentic festival al cărţii de calitate
La Festivalul Filmului European, calitatea artistică pe „prim-plan”
Noaptea Muzeelor, un festival naţional al artei şi culturii
Viitorul începe azi: performanţe internaţionale ale tinerilor
Capodopere ale artei universale, de la Brukenthal la Art Safari şi retur
În Săptămâna Mare, Corul Madrigal a susţinut… Mari Concerte
Susţinerea financiară a proiectelor culturale, în consonanţă cu cererea publicului
La Art Safari, omul contemporan în expresia lui artistică