Controllingul – cheia prospectivă care deschide porțile îndeplinirii proactive a obiectivelor firmei
Numărul 47, 15-21 dec. 2021 » Expertiza și auditul afacerilor
Rezumat: Controllingul reprezintă unul dintre factorii-cheie ai succesului managerial nu doar pentru firmele orientate spre profit, ci și pentru cele nonprofit sau chiar pentru cele din domeniul public. El are o abordare prospectivă, și nu una retrospectivă. Bariera temporală este mai ușor de trecut în condițiile actuale, ale economiei globale digitalizate, ale utilizării pe scară largă a tehnologiilor informatice (procesoare de tabele, sisteme de asistare a deciziilor, sisteme expert), robotice și de comunicație. Implementarea acestui sistem managerial performant presupune un parteneriat de excepție între două categorii de „actori”: cei din zona conducerii de vârf a organizației și cei numiți controlleri. Aceștia din urmă sunt persoane proactive cu abilități și competențe specifice care păstrează un echilibru între susținerea demersurilor managerului și interesele firmei în condițiile unei strategii bine definite. Controllerul se poate forma prin traininguri specializate (ale unor persoane din segmentul financiar-contabil), dar poate fi chiar expertul contabil.
Clasificare JEL: M20, M40
Articolul complet este disponibil în numărul 11/2021 al CECCAR Business Review.
(Copyright foto: 123RF Stock Photo)
Litoralul, o imensă scenă a artei de calitate
Cultură și statistică. Drumul spre mai mult și mai bine
Sub egida Ateneului Român, o vară muzicală de excepție
Expoziție la BNR: „Un alt fel de tezaur: Campionii României”
Bookfest 2024, încă un pas al editurilor spre armonizarea ofertei cu cererea
Festivalul Internațional Shakespeare. Din nou, Craiova la superlativ
Festivalul Filmului European. A șaptea artă, la superlativ
„Fără cărți, istoria e tăcută, literatura nu are glas, știința e infirmă, iar gândirea suspendată”