Alexandru Paru » articole

Încurajarea afacerilor în mediul rural

Întreprinderile mici și mijlocii, prezent și viitor

Alexandru Paru

Mă voi referi în cele ce urmează la Programul național multianual pentru înființarea și dezvoltarea întreprinderilor mici și mijlocii în mediul rural. Alocarea financiară de la bugetul de stat în acest program este de 25.900.000 lei, ceea ce permite susținerea a 207 beneficiari. Obiectivul principal îl constituie stimularea înființării și dezvoltării întreprinderilor mici și mijlocii în mediul rural, implementat în conformitate cu prevederile Legii nr. 346/2004, cu modificările și completările ulterioare, precum și ale HG nr. 957/2015.

Nr. 16-17, 19 iulie - 1 august 2016


Programe destinate întreprinderilor mici și mijlocii

Fonduri europene

Alexandru Paru

În continuarea demersului nostru de a sprijini membrii CECCAR, IMM-urile, precum și alte organizații interesate de identificarea și accesul la finanțări nerambursabile, vom aduce în atenția cititorilor programe destinate întreprinderilor mici și mijlocii. IMM-urile reprezintă principalul motor al economiei, iar susținerea acestora reprezintă o decizie fundamentală în procesul de creștere economică a României, cu atât mai mult cu cât, la ora actuală, proiectele produc o treime din cifra de afaceri a IMM-urilor, ceea ce înseamnă, dacă ne raportăm la Uniunea Europeană, a cincea parte din totalul producției anuale.

Nr. 14-15, 5-18 iulie 2016


Managementul riscurilor

Fonduri europene

Alexandru Paru

În calitate de beneficiari ai proiectelor europene trebuie să ne asumăm o serie de riscuri, care, dacă le vom identifica încă din faza inițială, le vom putea reduce considerabil, cu un impact minim asupra rezultatelor proiectului. Pentru a avea o abordare profesionistă va trebui să parcurgem patru etape esențiale în gestionarea riscurilor.

Nr. 13, 21 iunie - 4 iulie 2016


Controlul costurilor

Fonduri europene

Alexandru Paru

Ghidul nostru de bune practici continuă cu o regulă care a ajuns să fie integrată chiar în legislația specifică fondurilor europene ce privește: Controlul costurilor. HG nr. 399/2015 privind regulile de eligibilitate a cheltuielilor efectuate în cadrul operațiunilor finanțate prin Fondul european de dezvoltare regională, Fondul social european și Fondul de coeziune 2014-2020 prevede în mod expres ca orice cheltuială efectuată „să fie rezonabilă și necesară realizării operațiunii”.

Nr. 12, 14-20 iunie 2016


Rolul comunicării în proiectele cu finanțare europeană

Fonduri europene

Alexandru Paru

O regulă de aur din Ghidul de bune practici în domeniul fondurilor europene o reprezintă existența unei comunicări strategice la nivelul echipei de proiect. Fie că ne aflăm în echipa de management, fie în cea de implementare sau în cea administrativă, va trebui încă de la demararea proiectului să stabilm ca modalitatea de comunicare în spațiul public să fie una centralizată și totodată consecventă cu politicile de comunicare ale companiei per ansamblu.

Nr. 11, 7-13 iunie 2016


Managementul modern de proiect

Fonduri europene

Alexandru Paru

Săptămâna care a trecut a fost dedicată IMM-urilor, în ceea ce privește lansarea anumitor linii de finanțare, mult așteptate de către antreprenori, așa cum rezultă și din alte articole din numărul de față. Amintim aici lansarea Axei prioritare 2 „Îmbunătățirea competitivității întreprinderilor mici și mijlocii”, Prioritatea de investiție 2.1 ”Promovarea spiritului antreprenorial, în special prin facilitarea exploatării economice a ideilor noi și prin încurajarea creării de noi întreprinderi, inclusiv prin incubatoare de afaceri” – Apelul de proiecte 2.1.A. – Microîntreprinderi.

Nr. 10, 31 mai - 6 iunie 2016


Managementul activității echipei de proiect

Fonduri europene

Alexandru Paru

Ghidul de bune practici în domeniul fondurilor europene continuă în această ediție cu o nouă regulă: Aplicarea unor principii de management al orgoliilor în cadrul echipei de proiect. Această regulă este determinantă în procesul de construire a unei echipe consolidate în cadrul unui proiect, iar managerul joacă rolul decisiv în asigurarea calității, eficienței și eficacității echipei pe care o coordonează.

Nr. 9, 24-30 mai 2016



Site-ul ceccarbusinessmagazine.ro folosește cookie-uri pentru analiza traficului și pentru îmbunătățirea experienței de navigare. Sunt incluse aici și cookie-urile companiilor/serviciilor terțe plasate pe acest site (Google Analytics, Facebook, Twitter, Disqus). Continuând să utilizezi acest website, ești de acord cu stocarea tuturor cookie-urilor pe acest device.
Sunt de acord
Mai multe detalii